190 亿研发预算、四成砸在算力上:车企智驾竞赛已经从「敢不敢自研」变成「养不养得起」
结论先行:华为乾崑智驾 2026 年研发投入上调至 190 多亿元,其中训练算力近 80 亿元、占四成;云端训练算力从 2023 年 12 月的 2.8 EFLOPS 涨到 2026 年 4 月的 60 EFLOPS,29 个月涨了 21 倍,未来五年还要再投至少 700 亿元。这组数字把智驾竞争的成本结构彻底摊开了——固定成本不在硬件 BOM 上,而在算力与数据闭环上。因此「要不要自研」这个问题的答案已经没有讨论价值,该问的是能否形成规模化的数据飞轮。
一、三笔账决定自研边界
车企在决定自研智驾前,实际要算三笔账。
第一笔:销量能否摊薄。 智驾的固定成本(团队、算力、数据标注、仿真平台)几乎不随销量线性增长,而分母是年销量。百万级年销量的车企能把训练算力成本摊到每辆车几百元量级;十万级年销量的车企,同样的投入摊到单车就是几千元——直接吞掉智能化定价空间。
第二笔:算力开支能否连年投入。 算力不是买一次设备就完事的,它是持续支出。60 EFLOPS 的集群意味着对应的电费、机房、网络与运维,且必须按年追加才能跟上两三年一代的模型迭代节奏。断档一年的后果是模型能力落后一代,而落后一代在端到端架构下往往等于体验断崖。
第三笔:模型迭代能否跟上节奏。 芯片代际是 2—3 年一代,模型架构迭代更快。算力不足时,企业只能做微调而非重训,长尾场景的收敛速度会显著落后。
华为乾崑智驾今年研发投入 190 亿元,其中训练算力近 80 亿元,占四成——这个预算年中还被上调过,年初是 180 亿,9 月 28 日确认已调至 190 多亿。这不是一个随意的决定,而是算过账之后的重新排序。
二、数据飞轮的物理闭环:里程、难例、算力三者缺一不可
支撑这套高投入的是 WEWA 架构:云端世界引擎用 AI 训练 AI,难例场景密度是真实世界的 1000 倍;车端世界行为模型做实时推理。背后的支撑数据是 157 亿公里累计辅助驾驶里程,以及公开的人驾 5.5 倍安全数据——ADS 开启辅助驾驶状态下,平均 887.2 万公里才发生一次严重碰撞,是中国平均值(推算约 180 万公里)的 4.92 倍;人驾状态 560.3 万公里,是平均值的 3.11 倍;累计主动避免潜在碰撞超过 557 万次。
车队的规模曲线同样说明了问题:乾崑智驾搭载量、鸿蒙座舱搭载量及乾崑 APP 用户数均突破 200 万,首个 100 万搭载用时 44 个月,第二个 100 万仅用 12 个月,提速近 4 倍。车队越大,单位里程的数据获取成本越低,模型越好,用户越愿意付费开启,数据继续变厚——这是典型的正向循环。
三、车企自建算力的三种典型路径
不同车企选择了不同的组织形态,但底层逻辑一致:算力是底座,数据是资产,模型是产品。
| 车企 | 算力/数据底座 | 规模量级 | 走的是哪条路 |
|---|---|---|---|
| 华为乾崑 | 云端训练集群,WEWA 世界引擎 | 60 EFLOPS(2026-04),五年再投 700 亿元以上 | 方案输出 + 生态 |
| 长城 | 保定九州超算中心 | 总算力 5 EFLOPS,GPU 超一万张,高速 RDMA 网络 | 自建底座 + VLA 量产(坦克 700) |
| 长安 | Quark 智算中心 + 自研大模型训练 | 接近 3 万张计算卡,训练数据超 500PB,存储 100PB,日处理数据 100T,日仿真里程 330 万公里 | 双轨:自研迭代 + 合作共创 |
| 比亚迪 | 车云一体,自研 4nm 智驾芯片璇玑 A3 | 智驾系统保有量超 256 万辆,日有效行驶里程超 1.5 亿公里;规划智能化研发投入超 1000 亿元 | 垂直整合 + 规模平权 |
| 吉利 | 千里浩瀚 G-ASD,云端多模态 + 世界模型 | 累计 850 万辆辅助驾驶数据、百亿公里智驾里程、2500 万 Clips 模型片段 | 组织整合先行 |
| 小鹏、理想等新势力 | 自研图灵芯片 + VLA 路线 | 十万至数十万级年销 | 单品牌集中投入 |
长安的口径最值得拆解:其"日仿真里程 330 万公里"是一个关键指标——仿真里程与真实里程的比例,反映了企业用算力换里程的能力。真实路采里程是买不来的稀缺资源(受法规、时间、天气约束),仿真里程则几乎可以由算力线性换算。
四、竞争的真正分水岭:规模制造者的数据优势
2026 年最反直觉的变化,是年销百万辆的传统巨头第一次在数据规模上获得了结构性优势。比亚迪智驾系统保有量超 256 万辆、日有效行驶里程超 1.5 亿公里;吉利 850 万辆存量、百亿公里智驾里程;长城超 200 万辆存量车队每天回传海量数据。在端到端时代,模型能力约等于「有效数据量 × 算力 × 迭代效率」这个乘法式,新势力在短期内很难复制百万级车队每天产生的真实路况样本。
这里有一条常被忽略的工程现实:数据规模的价值不由里程总量决定,而由难例密度决定。 一亿公里的城市通勤高速,和一千万公里的复杂路口鬼探头加塞,对模型的价值完全不同。这也是为什么生成式仿真与自动标注成为标配——自动标注工具将标注人力成本降低约 70%,生成式仿真引擎可无限生成施工、极端天气、异形障碍物等稀缺长尾场景样本,弥补真实道路数据分布不均的短板。
智驾的护城河不在传感器清单上,在「每天能收到多少条难例」上;而难例的数量,等于车队规模乘以算力。
五、给供应商的三条判断
一、"卖算法"的商业模式正在被验证。 Momenta 累计定点车型超 210 款、装车量产车辆突破 90 万台,全球前十车企有九家是其客户。它不需要强制绑定自研硬件,车企可自由选择摄像头、雷达、芯片,算法授权成本可控——这正是十几万走量市场所需要的。
二、硬件预埋 + 软件付费正在成为主流,但转化率是问题。 华为鸿蒙智行 19 万元以上车辆搭载 ADS 的智驾包选装率约 70%,问界品牌 ADS 高阶智驾包选装率有信息称已达 90%;但行业统计显示,即便硬件已经预装,国内普通家用车型的高阶城市 NOA 付费解锁率不足 12%。装车率与开通率之间的这道鸿沟,是 2026—2027 年智驾商业模式最大的不确定性。
三、算力成本的下降曲线值得跟踪。 芯片端,激光雷达成本下降约 96%、主流 128 线产品批量采购价已跌破 1000 元;国产芯片能效比达到 5TOPS/W。感知硬件的成本塌方会部分缓解整车的成本压力,但云端算力的单位成本下降速度,决定了数据飞轮能转多快——这是供应商在定点谈判时最该追问的技术路线问题。
行业的共识已经收敛:模型能力 ≈ 有效数据量 × 算力 × 迭代效率。当所有人都能买到同样的芯片、能用同样的开源架构时,真正拉开差距的是后两项——而它们都需要以年为单位、以十亿元量级的持续投入来维持。
智驾竞争的上半场比的是谁先做出能用的系统,下半场比的是谁敢为系统负责、谁能把成本摊到每台车上。
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