钱在往「能装车」的硬零件里走:EMB、底盘域控、SiC 成了今年一级市场的主线
结论先行:2026 年汽车产业链的一级市场投资主线已经完成切换——从"整车与出行平台"转向"能确定装车的硬零件"。2026 年 8 月,智能底盘核心产品供应商苏州星轫技术完成 Pre-A2 轮融资,由资深产业投资方与地方科创基金联合投资,资金用于电子机械制动(EMB)总成与底盘域控制器(VMCU)的量产落地;同一时间窗口,SiC 功率模块与车规芯片也是融资与产能投资最密集的环节。这条主线的共同特征很明确:产品有明确的功能安全等级要求、有可验证的定点项目、有清晰的国产替代缺口。
一、被投企业的三个共同标签
把这一轮融资案例放在一起看,能抽出三个可复用的投资判据。
| 判据 | 具体表现 | 案例事实 |
|---|---|---|
| 功能安全等级 | 开发流程对标 ASPICE,产品满足 ISO 26262 ASIL D | 星轫技术产品覆盖 EMB 与底盘域控 |
| 定点与量产进度 | 有明确年份的量产计划与整车客户 | 多家企业以"量产落地"为募资用途 |
| 全栈自研能力 | 覆盖系统设计、软硬件、机械结构到整车标定 | 从天使轮到 Pre-A2 连续获得产业资本加注 |
值得注意的是"产业投资方 + 地方科创基金"这个组合正在成为标配。产业资本提供订单与验证通道,地方引导基金提供产能落地与税收配套,两方共同承担早期风险。基金方的公开逻辑也很直白:看好国产化发展机遇,团队具备扎实的底盘技术积淀,EMB 赛道商业化前景可观。相应地,风险提示同样明确——行业竞争加剧,后续商业化仍有待市场检验。
二、为什么是智能底盘和 SiC
智能底盘之所以成为资金聚集地,是因为它同时具备三个条件:技术路线切换明确(从液压制动向电子机械制动 EMB 迁移)、国产替代空间大(底盘核心件长期由外资主导)、以及有强制的标准与法规牵引。产业化进度也已经走到可以看见装车案例的阶段:已有车型搭载集成线控转向、后轮转向与 EMB 的线控底盘,也有整车企业把线控转向、后轮转向与全主动悬架组合成完整的智能底盘系统并在新车型上量产。标准侧同步推进,行业机构已成立智能底盘先进技术标准研究组,并发布多项智能底盘测试团体标准。
SiC 的逻辑不同,它靠的是"大尺寸化 = 系统性降本"这一条清晰的技术路径。衬底与外延合计占 SiC 器件成本约 70%,尺寸从 6 英寸升级到 8 英寸,单片可切出的裸片数量增加近 90%,单位成本预计下降约 35%,边缘无效裸片占比从 14% 降至 7%。不同机构对 2026 年 8 英寸渗透率的测算存在分歧(约 11% 至 15%),但方向一致:2030 年渗透率有望超过 30%。SiC 功率模块的装机占比也在快速上升,国产厂商在模块环节的份额已经可观。
三、风险在哪:价格战会先于技术成熟到来
一级市场的热度不等于商业成功,这里有三条必须计入的风险。
第一是成本传导的滞后。下游整车价格战与年度降本压力会顺链条传导到零部件,早期投入大的新企业如果不能在价格下降的窗口内把良率与规模做上去,毛利率会被双向挤压。第二是产能过剩风险。多个资本密集型项目在同一时间窗口扩产(LMFP 正极、SiC 衬底、智能底盘产线),当产能集中释放而需求增速放缓时,价格回落的速度会快于成本下降的速度。第三是定点不等于收入。从获得定点到稳定量产通常需要一到两年,期间还要通过整车厂的产线审核与过程审核,中途被取消或延后的项目并不少见。
这一轮一级市场的定价逻辑变了:不看故事有多大,而看零件什么时候能装上第一台量产车。
对 VEXIA新势力 关注的供应链企业与投资方而言,有三条可操作建议:第一,评估一级市场标的时,把"定点项目数 × 单车价值量 × 预计首年装车量"作为核心指标,而不是仅看技术路线的新颖程度;第二,EMB、线控转向、全主动悬架这几个环节的国产供应商会在未来两年密集出现,整车采购方应尽早建立二供储备与技术验证通道;第三,SiC 投资的关键变量不是器件,而是衬底与外延的缺陷密度与成本曲线,判断标的时要穿透到上游材料环节。
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